기회를 찾아라
당신은 결단력이 있는 사람인가? 끊임없이 기회를 찾아 나서는가, 아니면 기회가 찾아오기를 기다리는가? 직관에 따라 과감하게 일을 처리하는가, 아니면 모든 일을 끝없이 분석하는가? 크라이슬러 사의 전 회장 리 아이아코카는 "올바른 결정이라 할지라도 때가 너무 늦으면 잘못된 결정이 된다."라고 말했다.
결단력을 높이려면 다음의 지침을 실천해 보라.
▣ 마음가짐을 바꿔라.
결단력이 부족하다면, 그것은 다른 사람 때문이 아니라 자기 내부의 문제라는 사실을 깨달아야 한다. 왜 행동에 옮기기를 주저하는가? 위험이 닥칠까 겁나는가? 과거의 실패로 의기소침해진 것인가? 기회가 지닌 잠재력이 보이지 않는가? 당신을 주저하게 만드는 근원을 찾아내어 그것을 해결하라. 자신의 내면에서 앞으로 나아가지 못한다면 외부에서도 앞으로 나아갈 수 없다.
▣ 기회가 문을 두드리기만을 기다리지 마라. 기회가 제 발로 찾아와서 문을 두드리는 일은 없다. 나가서 기회를 찾아라. 내가 가진 자산, 재능, 자원을 점검하라. 그러는 동안 자신의 잠재력에 대한 감이 잡힐 것이다. 이제 일주일에 하루는 기회를 찾는 데 할애하라. 나에게 부족한 것은 무엇인가? 나의 전문성을 필요로 하는 사람은 누구인가? 지금은 나와 연결이 되지 않더라도 내가 가진 기술이나 능력을 목말라하는 조직은 어디인가? 기회는 어디에나 있다.
▣ 다음 단계를 밟아라. 기회를 알아보는 것과 그것을 행동에 옮기는 것은 별개의 문제이다. 누군가가 했던 농담처럼 굉장한 아이디어는 샤워할 때 떠오른다. 그러나 샤워를 끝내고 나와 몸을 닦고, 아이디어를 행동에 옮기는 사람은 극소수에 불과하다. 최선의 기회를 잡아서 갈 수 있는 데까지 가라. 그 기회를 실현시키기 전까지는 결코 중단하지 마라.
- 리더의 조건(The 21 Indispensable Qualities of a Leader)
“ 오늘, 내가 이끈 팀이 기회를 잡을 수 있도록 도와주라.”